对应收账款，企业实施事前、事中、事后的全过程管理，加快欠款回收速度，减少坏账，确保企业利润的最终实现。
事先防范:
（1）加强客户信用管理，对合作方的财务实力、偿债能力、履约能力、市场前景等进行调查分析。
（2）完善赊帐管理，根据客户信用状况，制定相应的赊帐限额。
（3）建立完善的应收账款管理责任体系
（4）尽量使合同约定完备
事故预防:
（1）加强对合同交易的管理，重大合同应由律师、负责人签字。
（2）强化销售业务流程控制，加强应收账款、提货、发货、结算、到帐管理。
（3）动态监测客户信用状况
（4）实施定期核对，防范风险
（5）制定有效的收款政策，建立应收账款监控系统